Les clés pour faire les bons choix et réussir l’externalisation de son SI
Avant de se lancer à bras-le-corps dans un projet d'externalisation, il est important de se poser les bonnes questions et de prendre le temps de définir ses réels attentes et besoins. La mise en œuvre finale en sera facilitée.
Pour cela, voici quelques bonnes pratiques qui pourront vous aider dans la réalisation de votre projet :
Identifier ses besoins, positionner des objectifs :
Il est indispensable d’identifier l'objectif de votre projet d’externalisation. Il faudra alors se poser les bonnes questions pour définir clairement les éléments qui vont la composer :
L'externalisation va-t-elle concerner l'ensemble de mon système d'information ou seulement une partie ?
Pourquoi est-ce que je souhaite externaliser mon SI ?
Quelles sont mes objectifs par rapport au contexte de mon entreprise ?
Quelles sont mes enjeux vis-à-vis du prestataire ?
Quels impacts cette externalisation va entraîner sur les modes de fonctionnement internes actuels ?
Quelles relations cela peut-il avoir sur les autres systèmes ?
Quels vont être les avantages et inconvénients de l'externalisation pour mon entreprise ?